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CES2014:變成花樣計算機大賽了嗎

——計算設備的“跨界表演”
來源:投影時代 更新日期:2014-01-15 作者:蕭蕭

    CES2014展會中,幾乎每10件展品就有5件是“計算性”設備。某種意義上,CES展會已經成為名符其實的“花樣計算機展覽”。

    這些CES上的計算設備從小到大包括:智能手表和手環、手機、平板電腦、智能盒子和智能路由器、游戲機、筆記本和PC、智能電視,甚至智能冰箱和洗衣機、智能汽車產品;按照應用領域分則包括隨身設備、桌面和辦公設備、客廳和居家設備、出行代步設備四大方面;按照參展廠商的傳統業務類型分則包括:半導體制造和設計廠商、軟件應用和內容廠商、顯示設備企業、電腦企業、通訊企業、數碼電子企業、互聯網企業、汽車企業、家電企業,甚至那些就在幾個月前還被認為與“電子”無關的企業,也有驚人之作。

    將CES2014展會,視作是一場“花樣計算機大賽”,已經是在妥帖不過的了:將顯示、輸入和控制視為標準IO和輸入輸出設備;將傳感器視為應用環境和采集設備;將計算能力獨立看待,今天那些火爆的隨身設備、掌上產品和智能家電都是一臺不知不扣的“PC”。無論你愿不愿意承認,計算化的趨勢,已經滲透到了“每一個電子電器”設備的創新之中。

    但是,真正吸引人們注意的不是這些設備自身的花樣翻新,而是到底是什么促進了如此多的花樣計算設備的出現,以及這些產品最終會如何改變人們的視野。

    互聯網上的花蕾

    審視CES展會上的眾多計算產品,他們都有一個共同性,那就是能“上網”。事實上,正式基于互聯網應用的無處不在,智能計算設備才能在人類生活的所有“空間”中開花。

CES2014:變成花樣計算機大賽了嗎

    索尼CEO表示,索尼4K電視的成功,主要得益于將索尼的傳統內容有、作為娛樂公司和影視帝國的索尼“搬上了”電視屏幕。而真正鏈接起內容產業和硬件產業價值鏈的就是“高速寬帶網絡”。索尼為此付出了次世代碟機BD未成功先落伍的代價,卻換來了依托網絡平臺應用的4K電視的全球稱雄。

    甚至,網絡還在消費者“應用”之外,改變著傳統電子產品。TCL表示,O2O模式下的互聯網彩電能至少節約8%的渠道成本——這對于只擁有2-3%凈利潤的彩電產業,將是一場“經營革命”。創維甚至說“誰不擁抱互聯網,誰下課”。海信則在CES上宣布將以智能為核心,網絡應用為主線,全面進入美國彩電市場。甚至汽車廠商,需要為自己的智能汽車開發“更適合的CPU和OS”系統。

    讓電視上網看內容、上網銷售,這是互聯網帶給電視產業的變化。這種變化讓長虹看到了新希望:CES2014展會上,長虹在全球家電業率先第一家展示了“全套的機遇互聯網、家庭網絡和智能化的”家庭應用系統。長虹已經將智能作為長虹家電版圖未來唯一的“戰略中心詞”,加以描繪和修飾。類似的還包括海爾和蘋果的“擁抱”,這兩家看似不相關的企業,正在由于互聯網對傳統和非傳統電子電器產品的鏈接,而成為合作伙伴。

    某種意義上,CES展會多種多樣的計算設備,就是一朵朵或者已經怒放、甚至凋零,也有更多還未開花、甚至發芽的花蕾。而互聯網就是那顆傳說中巨大的通天騰。作為整合者和應用互聯網正在成為電子產品革命的“基礎平臺”:這包括了傳統互聯網、移動互聯網、隨身網絡、家庭網絡等諸多傳統或者嶄新的“業務形態”。

    選擇的多元化

    創意無極,應用浩瀚。這是基于互聯網的智能時代最基本的特征。對于消費者,這則意味著“選擇的多元化”——應需而生,也是智能化的最基本特征。

    智能電視產品上,LG推出了自己的WEBOS;筆記本電腦上谷歌 Chrome OS系統的 Chrome book在最近美國圣誕季,甚至超過了WIN NB成為最暢銷的禮物之一;英偉達準備將最強悍的K1 arm架構處理器推向市場:他的目標就是傳統筆記本和平板電腦之間的模糊產品;TCL推出了自己的智能手環,這款產品不僅模仿谷歌、索尼、蘋果,還會是TCL手機和彩電的“還搭檔”……

CES2014:變成花樣計算機大賽了嗎

    選擇的多元化,最核心的是“讓壟斷者”著急。比如intel專門推出了一款為便攜隨身設備定制的處理器,一個全新的SOC產品,她小巧而省電,并作為ARM蠶食NB和PC市場的應對之策。場外的微軟也不再是OS的壟斷者LG的WEBOS、谷歌的安卓和 Chrome OS、甚至還有更多不知名的產品被開發之中:因為智能設備的多元性,決定了OS需求,肯定不是一個微軟windows能滿足的。

    這些多元化的變化,還表現在廠商和產品的交叉上:索尼用一個索尼的戰略將娛樂和TV捆綁;TCL和海信與Roku合作,推出Roku電視;華為還拿出了一款基于ARM架構的游戲機——這是要和PS4搶飯碗嗎——她也是一款智能電視機頂盒;長虹則在和小米眉來眼去;或者三星冰箱和PC在搶奪家庭網絡帶寬資源;海信將電視游戲視作和視頻內容平行的戰略支點(2013年,海信共上線游戲4225款,成為智能電視最大的游戲“玩家”);寶馬準備在駕駛人行為智能控制的基礎上,徹底剝奪駕駛人的權利——上馬無人駕駛汽車……

    智能化的多樣性,讓消費者必須學會判斷和抉擇:如筆記本電腦是選擇win NB、Chrome book還是安卓平板;手機能被可打電話的大平板或者智能手環取代嗎;智能電視和智能盒子如何匹配呢……這些問題不僅困擾著消費者也困擾著廠商:創維不僅推出智能電視、智能盒子、智能游戲盒子、電視棒,還在和華為進行深度合作——看看吧,多元化的智能選擇讓“廠商多糾結啊”!

    從汽車到家庭、從桌面到掌上,智能之風在互聯網應用普及和大發展的影響下,已經無孔不入的深入我們生活的每個細節,并打算改變人們的生活。這些創新在互聯網上、在CES上、在廠商的銷售市場里,甚至也在政府的行政體系中(如廣州市帥新創新的市民主頁應用等)……終究有一天我們會迎來“無算不設備”、“無智能不生活”的嶄新信息化時代。

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